Mesmo com os reajustes na remuneração do suinocultor, o valor recebido não é suficiente para cobrir os custos de produção da atividade. Essa é a realidade da suinocultura paranaense, que se manteve instável em 2021. Os resultados foram apresentados no levantamento de custo de produção, realizado pelo Sistema FAEP/SENAR-PR em novembro deste ano. Apesar da variação positiva em algumas modalidades de produção em comparação a maio, os gastos para sustentar a atividade continuam elevados e o saldo não saiu do vermelho. Na produção integrada, os maiores aumentos se deram em energia elétrica, combustíveis, Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) e manutenção. Já na independente, houve redução dos gastos com alimentação, em função de uma leve queda nos preços da soja e do milho.
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“O boom nos preços apareceu de forma mais significativa nos primeiros seis meses de 2021. Agora, a alta não foi tão generalizada quanto no semestre anterior, mas os custos continuam onerando o produtor. Com o aumento da depreciação, a viabilidade da atividade a longo prazo preocupa”, afirma Nicolle Wilsek, técnica do Departamento Técnico e Econômico (DTE) do Sistema FAEP/SENAR-PR.
Para os produtores integrados,
apesar do aumento do preço médio recebido nas modalidades UPD, UPL, UPT nos
Campos Gerais e Crechário, as margens continuam estreitas e negativas. Na fase
UPL da região Sudoeste, por exemplo, o saldo sobre os custos variáveis – que
correspondem aos gastos básicos para a produção nas granjas – até subiu em
relação a maio. Mas quando se coloca os custos com depreciação de instalações e
equipamentos na conta, a receita obtida não é suficiente para cobrir os
desembolsos.
O aumento dos custos com depreciação pode ser observado em outros sistemas produtivos. Em função da pandemia, a oferta de matérias-primas como aço e cimento foi reduzida, o que provocou uma disparada nos preços do setor da construção civil e de implementos. Dessa forma, além da dificuldade em realizar a manutenção das instalações das granjas, os investimentos para melhorias e ampliação da infraestrutura ficam inviáveis.
No mesmo cenário inflacionado pela
pandemia, na região Oeste, a modalidade Crechário registrou aumento de 483,3%
nos custos com EPIs (o item representa, em média, 3% no gasto total) e 388,4%
com energia elétrica e combustíveis, enquanto as UPTs assinalaram alta de
117,2% e 32,7%, respectivamente. Nas UPDs do Sudoeste, as despesas com energia
elétrica e combustíveis foram as maiores responsáveis pelo aumento do custo de
produção, com 72,4%. A explicação está no agravamento da crise hídrica, com
reajustes na tarifa, prática da bandeira vermelha e criação da bandeira
tarifária escassez hídrica, além da redução de subsídios à classe rural. “A
participação da energia elétrica e combustíveis nos custos de produção passou
de 10% para 15%, em média, enquanto o desembolso com mão de obra teve uma
redução de 60% para 55%. Dessa forma, a queda observada nos gastos com mão de
obra acabou sendo anulada, mantendo negativo o saldo sobre custos operacionais
e totais”, afirma Luiz Eliezer Ferreira, do DTE do Sistema FAEP/SENAR-PR.
A suinocultura independente,
apurada nos Campos Gerais, foi a única em que houve registro de saldo positivo
sobre os custos operacionais e totais. Enquanto no primeiro semestre a
modalidade Ciclo Completo foi fortemente afetada pelos gastos com alimentação e
redução do preço pago ao suinocultor, agora, houve aproximação de uma
estabilidade de valores. Apesar do resultado, os produtores independentes ainda
amargam prejuízos e têm pouco capital para investimentos ou melhorias.
Segundo a presidente da Comissão Técnica (CT) de Suinocultura, Deborah de Geus, a alternativa tem sido buscar ao máximo eficiência produtiva. “Cada produtor tem que olhar bem para sua propriedade, avaliar os pontos em que pode melhorar e quais deles têm maior impacto econômico. Claro que, nesse momento, é complicado fazer investimentos. Por isso é necessário muito planejamento, pois só sobrevive quem é realmente eficiente”, avalia.
Para 2022, na avaliação da
presidente, as perspectivas ainda são incertas. O crescimento das taxas de
juros causa preocupação, principalmente porque limita o poder aquisitivo do
consumidor. A deficiência na oferta de contêineres, que provocou ruptura no
fluxo de comércio internacional durante a pandemia, também é uma situação que
acredita que deve ser observada. “Temos que nos preparar para um ano
desafiador, com bastante adrenalina”, considera.
Produtores
buscam reajustes por meio das Cadecs
O produtor Paulo Moresco, de
Ipiranga, na região dos Campos Gerais, possui 1,6 mil animais na modalidade UPT
e desembolsa a maior parte do seu orçamento com mão de obra e manutenção, já
que recebe os insumos alimentares da empresa integradora. “Do ano passado para
cá, o custo com a manutenção subiu muito. Se for investir em comedor automático,
trocar telhado ou fazer qualquer mudança na infraestrutura, está saindo muito
caro”, conta Moresco, que realizou uma ampliação na granja há cerca de um ano.
“Não cheguei a sentir tanto o impacto nessa obra porque havia me planejado
muito bem e comprei tudo antecipado. Mas agora a diferença está gritante”,
aponta.
Segundo Moresco, os produtores integrados da região recebem, em média, R$ 30 por cabeça – valor que consideram defasado, principalmente porque houve aumento da conversão alimentar e do Ganho de Peso Diário (GPD) dos animais.
Ainda, para 2022, a integradora
está listando algumas solicitações a serem implantadas pelos produtores nas
propriedades, como melhoria na estrutura física e instalação de barreiras
sanitárias – esta última uma exigência da Agência de Defesa Agropecuária do
Paraná (Adapar). Para isso, oferece um incentivo de R$ 1,68 por cabeça durante
quatro anos. A revisão destes valores – preço pago e incentivo – está entre as
reivindicações dos suinocultores. Moresco, que participa da Comissão para
Acompanhamento, Desenvolvimento e Conciliação da Integração (Cadec) há um ano,
reforça a importância do fórum para a negociação junto às empresas e cobra que
mais produtores participem para reivindicar remunerações mais condizentes com a
conjuntura.
Em outras regiões, os
suinocultores também estão buscando apoio na Cadec para melhorar o preço
recebido pelo suíno. Segundo Miguel Thomas, produtor de Dois Vizinhos, no
Sudoeste, e representante das modalidades UPL e UPD no fórum de Toledo, no
Oeste, houve um reajuste de 6% em novembro e, a partir de janeiro, serão mais
2%. “Nós ainda temos um déficit de 15% a 18% para conseguir cobrir os custos de
produção e gerar lucro. A integradora está ciente disso e estamos negociando”,
relata. Com o levantamento realizado pelo Sistema FAEP/ SENAR-PR, os produtores
da região conseguiram unificar a planilha de custos apresentada à agroindústria
e, assim, ter embasamento para as negociações. “Eles se comprometeram a reparar
essas diferenças a partir de fevereiro”, revela. “Os maiores avanços em questão
de remuneração começaram a ocorrer depois que foi formada a Cadec em 2018.
Passamos por dificuldades, mas as melhorias são significativas”, complementa.
Uma nova reunião já está marcada
para acontecer neste final de ano, para apresentação dos custos de produção e
revisão dos valores. Na avaliação de Agostinho Ceolato, coordenador da Cadec de
Toledo, o diálogo entre os setores vem se mantendo positivo. Então, a
expectativa é que entrem em um acordo satisfatório para ambos.
“A pandemia encareceu muito a
situação e os valores da agroindústria estão defasados. Por exemplo, em agosto
do ano passado, uma granja custava em média R$ 970 mil. Hoje está custando R$
1,6 milhão. Também tem muito produtor com manutenção para fazer, mas com
dificuldades por causa dos preços das matérias-primas”, argumenta. “Eles dão
uma ajuda de custo que está mantendo a produção, se esse valor for repassado em
reajuste, já seria muito bom para nós”, finaliza Ceolato.
Estabilidade
dos altos custos
O ano de 2020 já havia expressado
melhores resultados no valor praticado para o quilo do suíno vivo e sinalizava
projeção positiva para 2021. Porém, o elevado aumento dos custos produtivos fez
a produção caminhar no vermelho. O déficit econômico se dá, especialmente, em
razão das constantes altas nas cotações de soja e milho, principais componentes
da alimentação de suínos, além de outros insumos utilizados diariamente nas
granjas, que chegaram a dobrar de preço no último período, além do aumento das
despesas com mão de obra. Esses fatores têm agravado o novo quadro de crise que
se instalou na suinocultura comercial.
No mesmo cenário, a alta do dólar
que favoreceu as exportações, não somente de insumos agrícola, também impactou
as matérias-primas, como ferro e aço, usadas nas construções e manutenções de
granjas. Toda essa conjuntura reflete em um aumento significativo do custo de
produção da suinocultura paranaense, sem acompanhamento no valor pago pelo
suíno terminado.
O maior reflexo no ano de 2021 se
deu no primeiro trimestre. Os resultados levantados no segundo semestre apontam
que o aumento permaneceu em estabilidade, não alcançando picos como no
levantamento de maio deste ano. Interpretando os resultados dos painéis
realizados pelo Sistema FAEP/SENAR-PR, resume-se que a suinocultura do Estado
se manteve em estabilidade dos altos custos praticados na pandemia, com forte
impacto nos custos de produção, com leves melhoras no saldo do custo total. De
forma mais específica na produção integrada, o aumento se dá com energia
elétrica e combustíveis, particularidade da escassez hídrica, ausência das
tarifas rurais e prática da bandeira vermelha.
Mão de obra é
o “calo” do custo de produção
Na composição dos custos da
atividade, a mão de obra é um item que se destaca em praticamente todas as
modalidades de produção. Segundo Nicolle Wilsek, do DTE do Sistema
FAEP/SENAR-PR, a suinocultura possui particularidades que tornam a manutenção
do funcionário mais cara, como jornadas de trabalho mais longas, horários não
comerciais e maior escalonamento de folgas e plantões. Ainda, há escassez de
mão de obra qualificada.
“É mais custoso manter o
funcionário, que precisa ter um certo nível de qualificação para atender as
demandas da atividade. Quanto mais granjas, menor o número de funcionários
qualificados disponíveis, favorecendo a alta rotatividade, principalmente
porque vira uma espécie de ‘leilão’ de salários, dificultando a manutenção de
um funcionário por muito tempo em uma granja”, explica Nicolle.
Outro fator que contribui para
este cenário, de acordo com a presidente da CT de Suinocultura, Deborah de
Geus, é a desmotivação dos funcionários, justamente porque o produtor não
consegue fazer um repasse significativo para a mão de obra devido ao alto custo
de produção. A inflação também pesa nas contas, pois fica acima do dissídio
salarial. “Tudo isso acaba impactando negativamente nos resultados da granja. É
um ciclo”, observa Deborah.
Para o produtor Miguel Thomas, a alta
rotatividade de funcionários é um dos maiores gargalos, que chega a 50% ao ano
– ou seja, em média, o funcionário permanece na mesma granja por até dois anos.
Para ele, que trabalha na modalidade UPL com ciclos de matrizes de cinco meses,
isso significa que um mesmo funcionário acompanha até, no máximo, cinco ciclos.
“É pouco tempo para qualificar a mão de obra para ter melhores resultados. O
funcionário não cria raízes e fica difícil investir na equipe. O tempo médio de
permanência ideal deveria ser, no mínimo, o dobro”, diz.
A notícia Altos custos mantêm resultados negativos na suinocultura apareceu pela primeira vez em Sistema FAEP.
Fonte: Sistema FAEP
